严守纪律红线反对自由主义 开创团结创新高效发展新局面 - 公司新闻 - 北京城承物业管理有限责任公司
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    严守纪律红线反对自由主义 开创团结创新高效发展新局面

    来源:        编辑:城承物业        发布时间:2019-06-04 15:50:00
    党员学习教育常态化,是加强党的政治建设永恒课题。党员的学习教育,一是学习中央和上级有关文件,进一步提高党员素质。二是通过交流讨论等形式使大家在党组织范围内互相学习、互相促进。通过党员的纽带和桥梁作用,带动全体职工为企业发展奉献自己的力量。三是开展批评与自我批评,在整个企业运作过程中可能会出现这样或那样的问题,党组织有责任去分析这些具体问题,找出在管理中或党性方面的薄弱环节加以整改,帮助一些同志取得更大的进步。
    以上是今天党员活动的开篇,也是我作为支部书记的一些想法,也欢迎公司各位党员同志及时和我沟通,配合我把公司党建工作做好,能够上一个新台阶。
    按照集团和股份公司部署,今天这个时间,我们先组织学习由中共中央组织部制作的《党章》电视辅导教材第五集《党的纪律》。接下来,我将结合自己的学习理解,从严守党的纪律是每名党员的底线;反对自由主义是党员守纪的重要内容;严肃认真、团结同心工作是守纪的重要表现;守纪不是陈腐,勇于创新永远是企业的出路等四个方面与大家进行交流探讨。
    一、严守党的纪律是每名党员的底线
    刚才收看《党章》辅导教材中提到,“纪严于法,纪在法前”是对每名党员的一个很好的提醒。中国共产党自成立之日起到改革开放以来所取得的成就,无时无刻不是把这八个字放在整个教育首位,全体党员正是因为很好的履行了这八个字,才形成了中国共产党这样一个强有力的战斗集体。我们在日常工作中,会经常性接受各种学习教育,包括普法教育等,我认为作为共产党员,就要把党的纪律教育始终记在脑海里,这样,工作就会有力量,在法律面前就不会发怵、不会后怕。为什么说发怵和后怕,因为,有一些党员领导干部,在日常工作中觉得自己没干什么,但是一旦纪委找上门来,甚至法院、公检法找上门来,说有这问题、那问题,才发现当时是做了不应该做的事情,这就是平时对自己要求不严格。在《党章》辅导教材中也指出了这一点。其实,严守党的纪律,就是要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,还包括党在各方面的要求。
    从党的历史上看,从严治党、严格要求一直是我党倡导的,是加强党的建设的一个前提条件,如果忽视了这个前提条件,就会对群众工作和整个社会主义建设带来很大影响。在历史上,也有过放松的阶段,但是,我认为共产党有一个强大的自我纠错的能力,或者叫自我清洗的能力、自洁的能力。党的十九大以后,把从严治党,尤其是党员要严守党的纪律提到了一个更高的高度。我们在企业里工作,有人说我这个官做的不够大,政治纪律、组织纪律可能离我们很远,其实就在我们身边。共产党是一个整体组织,既然你加入了这个组织,就要自觉维护这个组织的纯洁性,就要响应组织的要求,要强化相关纪律学习。我认为,加强纪律教育对我们做好日常工作应该是一个很好的促进,能够提醒我们哪些事能干,哪些事不能干。我希望今天在座的党员或者说是从事党务工作的人员,大家都从自身出发,严守党的纪律,做好相应的工作。
    二、反对自由主义是党员守纪的重要内容
    1937年,毛主席写了一篇著名的文章《反对自由主义》,在文章中,毛主席列举了自由主义的11种表现。刚才我们在视频教材中看到了关于“七个有之”的解读,“七个有之”的表现和过去说的自由主义的表现,应该说是有共同之处的,我总结了11条现象叫做:亲疏有别、背后批评、明哲保身、以己为主、个人攻击、听任妄议、漠视身份、嫉恶不仇、敷衍了事、 自以为是、自错不纠。什么叫亲疏有别呀,就是对自己亲近的人,比如自己的朋友、亲戚等,对他们做任何事情,发现了任何的错误都听之任之,不去给他们指出来,用平常话说叫“护短”。背后批评,这也是常见现象,对同事的批评也好,对其他的也好,都是在背地里进行的,就是会上不说,会后乱说。明哲保身、以己为主,就是说在任何工作过程中事不关己高高高挂起,这都是毛主席的原话。反正是跟自己没关系的事情就不发表意见,自己请求组织关怀照顾、需要组织安排等的时候,提要求提意见就非常多。但是,需要为组织奉献的时候或者说组织需要他做什么的时候,却是无所作为。在日常生活中,这种现象不是个别现象。所以,自由主义是要不得的,作为党员就要遵守党的纪律,反对自由主义,现在叫反对“七个有之”。
    我建议,我们每名党员不仅要学习现有的理论,也要回过头看看过去,在过去二十年前我党是如何考虑、如何教育的,五十年前我党是如何考虑、如何教育的,建党之初又是什么样的思想和方法,这些理论都是我党经过多少年的经验传承下来的,是一个系统的总结、归纳、升级的过程。学习党的政策理论,我个人觉得这是一个非常有意思的事情,在学习的过程中把它形成一个脉络,就能了解到,为什么中国共产党至今还有强大的战斗力和生命力,为什么能够带领全国人民走向世界发展的前端,这是有必然原因的。我们作为其中的一份子,要不断反思在历史进程中组织或个人容易犯哪些错误,要及时的总结和归纳,提醒自己,才能成为组织里坚定、优秀的一份子,才能为组织、为国家贡献自己的力量。
    三、严肃认真、团结同心工作是党员守纪的重要表现
    首先,要严肃认真工作。这是物业公司工作性质的要求,物业公司工作来不得半点马虎,不知道什么时候发生什么事情,有可能是在企业经营形式非常好的时候,或者说在你感觉人生正是非常幸福的时候,突发的一个事情,很可能就造成整个企业完全毁于一旦。如果经过调查,发现事故是因你的责任,这就有可能使你陷入牢狱之灾。所以,我觉得做物业工作,或者是其他任何工作,如果你不认真负责,不把这个工作做的非常扎实,那你面临的风险是不可控的。
    这两天,大家也看到了北京市陆续着了几把火,着火的原因有的是做防水,有的是拆除违建,上了电焊机切割楼顶钢架,做防水也要动火。这些工作,我们也经常遇到,要是没有一个很好的控制就会造成火灾隐患,或者会引发大火酿成责任事故。今后,我们遇到做防水或其他工作,如果动火,包括使用一些电器,一定要有规范的手续,一定要请甲方人员在现场做技术交底,在整个过程中要有人监督。如果是我们自己来做这个工程,就要严格管控责任。
    供热厂是北苑的一个核心,有大量的设备设施,如果发生安全问题,就可能影响到对上万户居民的供暖。由于条件所限,供热厂上边的厂房要作为团校,供其他功能的使用,这也是不得已而为之的。那么,在供热厂厂区范围内,还有些库房,这些对供热厂都是一个不安全的因素,这就要求我们必须加强安全方面的管理,杜绝事故隐患。在各项工作中,如果不能认真的履行职责,不把工作想细、想扎实,那么,就会有发生安全事故的概率。从这个角度来讲,我要求大家必须遵守纪律。只有遵守纪律才能确保认认真真落实工作。
    第二,要团结同心工作。任何一个团队在工作过程中,尤其是在市场经济发展过程中,都是逆水行舟,不进则退。你刚有一个新的想法,那可能无数人会仿效你。不可能靠一个想法吃一辈子,更何况你没有想法,只是随大流。当你看到别人已经成功了,你再去想通过同样的办法去达到成功,可能机会的大门已经关闭了。基于此,就更需要大家能够团结同心。在公司里,高管也好、中层管理人员也好,在工作中,大家要多沟通,应该说在大多数问题上我们的态度是一致的,尤其是涉及到员工的一些想法或诉求方面,不能说张三领导说一样,李四领导又是另一样。作为领导班子,无论是在企业战略的研究还是在日常管理过程中,首先要明确各自的职责,该谁管的事情就要由谁来管,你不要去替人家管事,就是说本来不该你管的事情最后你去发表一些意见,造成一些管理上的混淆。反过来说,你该管的事情一定要管好。同时,如果你认为所做的事情可能会有风险,或者会有其他的情况存在,应该及时和你身边的同志、或者你的上级、或者下级进行沟通,我认为这样的沟通,有利于我们的工作,有利于我们对外开拓市场。
    团结同心是一个非常重要的团队精神。城建集团1983年从基建工程兵集体转业到北京市,我们知道部队的要求是遵守纪律,令行禁止。我的老领导经常以集团刚转业时克服艰难困苦、开拓创业的事例教育我。那个时候,城建人只能承接一些类似于昆明湖清淤等别人不愿意干的活,当时的技术水平不够,砌井盖都还砌不圆,都是鹅蛋形的,惹出笑话。因为,当时基建工程兵主要是修地铁,在基建方面可能相对来说手艺糙一点。但是,城建人硬是靠着铁的纪律,靠着团结一心、努力拼搏的军旅文化核心精神,铸就了今天的辉煌成就。
    我们要居安思危,就目前来讲,物业公司经过了多年发展,形成了一个自给自足的发展局面,但是,这个自给自足发展体系还是有一定风险的。目前,我们并不是完全市场化的运营体系,要依赖于各家开发公司给活,我们真正的市场竞争力还不足。下一步,我们要向股份公司申请更多的资源,制定更灵活的激励机制,鼓励大家勇于开拓市场。这更需要大家团结一心,很多事情都是说起来容易,真正去落实都是千难万难。在讨论问题的过程中,大家可以充分发挥自己的经验、长处本着真正为企业着想的出发点集思广益想办法,但是一旦确立了目标,一定要集全公司之力去干。我希望大家一定要支持领导班子工作,公司的工作都来源于团队每个人的奉献,出了成绩是在座每一位的,所有员工都能享受到这份红利。如果出了问题,那没关系,由主要领导来承担这个责任,因为主要领导负有主体责任,是把方向的。
    我希望大家能够全力支持工作,企业里有任何问题都可以向我反映,或者说你认为经营层有哪些地方不对,都可以找我这个当家人来说这个问题,我们共同商量,共同考虑如何化解这个问题。如果说反映我的问题那大家尽可以向上级反映。但是,我希望自我以下的问题,今天,在这个党员会上我正式提出来:希望大家首先跟我这个支部书记进行充分的沟通,要相信我会通过有效的工作,把发现的问题及时处理,保证企业平稳发展。这是我的初步想法。因此,我希望大家都能严肃认真对待工作,团结同心开展工作。
    四、守纪不是陈腐、勇于创新永远是企业的出路
    要遵守纪律、服从命令听指挥,那有人可能会说,我是不是在这个企业里就实现不了自身的价值了呢?是不是领导说什么就干什么,这样才是对的?我的回答:不是。我回到物业公司的第一感受是现在的物业公司的基础管理水平有很大的提高,这些都有在座的各位同志的付出。目前,公司的基础管理水平,包括一些电子化应用水平,都有很大的提高,管理非常规范,在使用电子设备等方面效率非常高,但是,物业公司毕竟在整个大的市场里还是条小鱼。那小鱼就有生存的风险,有可能被大鱼吞掉,也有可能在食物不足的时候在市场上找不到吃的,被饿死。企业要快速发展就必须创新。
    就目前而言,我们跟行业最顶尖的企业相比还是有差距的。现在公司效益比较好的项目是售楼处管理,那么,下一步我们要争取获取写字楼管理。写字楼管理的利润不是普通小区能够比拟的,而且物业公司要提高发展质量,必须要有这种写字楼产品来提高档次。
    从市场角度来看,人力资本是越来越贵了。看了人力资源部给我提供的公司人员构成情况后,吓了一大跳,两千多人里三十岁以下的员工才五百多人,大部分人集中在中间年龄段甚至高龄段。基层的保安、保洁人员都已经到了高龄段,快到了没人可用的时候了。随着管理面积的增加,将来靠什么去做基础服务。前两天,我和朱总去拜会朝阳房管局的领导,指出政府是支持物业公司在小区的管理的,但是,支持的前提就看履约率怎么样,也就是物业公司跟开发商、业主签订的合同是否能正常履约。要是都能正常履约,象在管的紫绶园这种几毛钱、1元多的物业小区,政府将来可能会强制性第三方评估提升物业费。反之,如果不能履约,那政府首先就要打压这样的企业。从这个角度来说的话,快速提升高端化发展,解决低端无人可用的窘境,对于我们来说是路漫漫其修远兮。但是,要慢慢去解决的话,那就会失去市场,大家知道地产商的日子并不好过,很多项目都面临巨大的压力,那么原来给地产商干的活,能不能按照预期结回费用。所以,我们一定要打开市场,走市场化的发展道路。我们在管的几万户将来可能接近十万户业主,他们有什么样的需求,哪些需求是可以成为公司开拓市场的切入点。现在,上市的物业公司主营业务收入基本上在70%,剩下30%就是通过增值服务获得,而且增值服务市场越做越大。我们在管的业主,我们不去做些增值服务,就会有别人去做。
    京东在一个劳动密集型领域里实现了机械化生产,公司将来一定要向智能化、自动化这个方向发展。如果不去主动开拓市场,仅就依托于内部现有的活源,我觉得未来发展道路会越走越窄。所以,大家要居安思危,何况我们还没到完全安全的时候,没有谁敢说已经到了:会当凌绝顶,一览众山小的高度。如果有了可以赏景的心态,就会放松追赶的脚步,在你喘口气的时候,就有可能被超越,那企业可能会陷进下一个危机。公司正处在一个关键期,经过多年发展面积不断扩大,人员不断增多,管理能力不断提升。但是,我们还要有快速发展的要求,这就希望大家勇于创新。希望在座各位把工作切切实实做好,发挥党员的模范带头作用,把工作推向一个新的高度。
    今后,公司党员学习教育可以多样化,可以通过“三会一课”、组织生活会、领导班子专题民主生活会等形式开展,各位党员同志都要遵守党内相关规章制度,有什么想法可以与我进行交流,发现不对的地方也可以开展批评和自我批评等,通过大家研讨的方式使整个党员团队相互促进。同时希望大家在学习过程中就能把相关要求的笔记、记录做好,不要等到上级检查的时候再突击补笔记。今天是我作为支部书记谈一谈感想,作为党内的讨论应该是互动性的,书记更多的是作为一个承上启下的作用,把大家积极性调动起来。